Olga Dernovaya, Responsable Projets et Gestion du changement, témoigne à l'occasion du salon Open Source Experience 2021 à Paris, sur le thème "Quel Business Model pour l'Open Source du 21eme siècle ?".
Parmi les besoins : réactivité, confiance, simplicité, transparence, garanties, services haute qualité, accompagnement, pérennité, évolution pertinente des solutions.
Exigences de plus en plus élevées : maîtrise des données, souveraineté, sécurité, standards technologiques, indépendance (cf. licences)
Pourquoi beaucoup font le choix d’une solution GAFAM malgré la forte dépendance et les coûts que ces offres imposent ?
Besoin d’avoir un responsable de compte et non seulement une communauté de développeurs, richesse fonctionnelle pour répondre aux besoins métiers tout en offrant plus que les solutions propriétaires leaders du marché, une communication audible par les décideurs non IT.
Vision historique de l’Open Source : une technologie, une communauté, un code ouvert, la "gratuité"... Mais il y a toujours des coûts ! Internes si on fait le choix d’une "technologie" et externes si on opte pour un "service".
Comment répondre aux nouveaux besoins et exigences avec un impact minimum sur les coûts internes des Organisations et leur SI ?
Comment offrir des garanties suffisantes (disponibilité, sécurité…) ?
Comment concurrencer les leaders du marché, dont les GAFAM, avec une solution Open Source ? Focus sur : allier les avantages de l’Open Source à un Business-Model orienté "client", proposer un excellent rapport qualité/coût, guider sans imposer (démarche pragmatique et objective).
Comment faire du "SaaS/OnPremise" avec de l'Open Source et quelles en sont les contraintes ?
L'importance d'avoir une rentabilité suffisante du Business-model Open Source.
Comment interagir avec la communauté afin de correctement orienter les évolutions ?